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CURSO TALENTO ESENCIALES

Este curso de "Talento Esenciales" está diseñado para brindar una visión  integral sobre la gestión estratégica del talento en las organizaciones. A lo largo de 9 módulos, los participantes aprenderán a identificar, seleccionar, desarrollar y gestionar el talento, asegurando que la empresa esté preparada  para enfrentar los desafíos actuales y futuros. A través de una combinación de teoría y práctica, los participantes  aprenderán a:

1. Definición de Talento: Comprender el concepto de talento y su  importancia en el contexto organizacional.

2. Cómo Seleccionar Talento : Desarrollar habilidades para identificar y seleccionar a los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de ì la empresa.

3. Incorporación de Talento: Implementar estrategias efectivas de onboarding que faciliten la integración de nuevos empleados en la cultura y los objetivos organizacionales.

4. Recualificación y Perfeccionamiento: Aprender a evaluar y proporcionar oportunidades de desarrollo profesional que fomenten el crecimiento y la mejora continua del personal.

5. Revisiones y Mapeo de Talento: Realizar un seguimiento del rendimiento y las competencias del talento en la organización para identificar áreas de mejora y oportunidades de desarrollo.

6. Plan de Sucesión: Establecer un plan estratégico que asegure la continuidad de liderazgo y la transferencia de conocimientos clave dentro de ì la organización.

7. Salida de Talento: Gestionar de manera efectiva la salida de empleados,  asegurando una transición suave para todas las partes involucradas.

Al finalizar este curso, los participantes contarán con las herramientas y conocimientos necesarios para gestionar el talento de manera integral,  promoviendo un entorno laboral dinámico y productivo que maximice el  potencial humano.

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TALENTO ESENCIALES - INTRODUCCION
La gestión del talento consiste en contar con las personas adecuadas con las habilidades adecuadas en el momento y lugar adecuados, y esto es una parte  fundamental del trabajo de un directivo.Hacer esto bien garantiza tener un equipo altamente comprometido y motivado, que permanecerá leal y tendrá ... read more
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DEFINICION DE TALENTO
La clave para definir el mejor talento es garantizar que tanto la competencia  como la cultura se ajusten al puesto y a su organización. Cuando se produce  una vacante para un puesto existente o se ha definido un nuevo puesto, lo  ideal es que la búsqueda comience con la revisión de su reserva de ta... read more
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COMO ATRAER TALENTO
Atraer talento es fundamental para el rol de un gerente moderno y no es un trabajo que pueda simplemente delegar en RR.HH. o en una agencia/plataforma de contratación. Atraer el mejor talento para su organización requiere que los gerentes muestren conocimientos sobre lo que hace la empresa, sus valo... read more
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COMO SELECCIONAR TALENTO
La entrevista de selección debe ofrecer la mejor experiencia posible al  candidato y, al mismo tiempo, permitirle crear un entorno en el que pueda  evaluar si un candidato es técnicamente capaz y encaja bien culturalmente.
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REVISIONES Y MAPEO DE TALENTO
Antes de poder gestionar eficazmente su talento, debe identificar y evaluar  su grupo de talentos actual. Es necesario ser capaz de diferenciar entre las  fortalezas y las limitaciones del talento, al mismo tiempo que revisa cómo  gestionar su desempeño y apoyar su desarrollo y crecimiento.Las revis... read more
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INCORPORACION DE TALENTO
En un mercado de talentos cada vez más competitivo, la incorporación previa y  la incorporación son fundamentales si desea involucrar adecuadamente a sus nuevos empleados. Sin esto, tienes mayores posibilidades de perder personas ì incluso antes de que comiencen o en los primeros meses contigo.
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RECUALIFICACION Y PERFECCIONAMIENTO
El objetivo de este curso es brindar a los gerentes la confianza para poder  desarrollar a su gente y ayudarlos a alcanzar sus aspiraciones profesionales. La responsabilidad de impulsar el desarrollo profesional no recae únicamente en los directivos; sin embargo, deben crear un entorno en el que los... read more
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PLAN DE SUCESION
La planificación de la sucesión marca la culminación del proceso de gestión  del talento y determinará qué tan fácil será reemplazar el talento que se ha  perdido o reclutar nuevos talentos. En caso de pérdida de una persona clave,  tener un enfoque estratégico para gestionar el flujo de talento es ... read more
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SALIDA DE TALENTO
Aunque a veces puede resultar difícil, los directivos deberían aprender a dar  la mejor impresión posible cuando alguien abandona la organización. Asegurarse de despedir a las personas de la manera correcta y dejar una buena impresión duradera aumentará las posibilidades de que se conviertan en defe... read more
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