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SALIDA DE TALENTO
Aunque a veces puede resultar difícil, los directivos deberían aprender a dar la mejor impresión posible cuando alguien abandona la organización. Asegurarse de despedir a las personas de la manera correcta y dejar una buena impresión duradera aumentará las posibilidades de que se conviertan en defe... read more
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PLAN DE SUCESION
La planificación de la sucesión marca la culminación del proceso de gestión del talento y determinará qué tan fácil será reemplazar el talento que se ha perdido o reclutar nuevos talentos. En caso de pérdida de una persona clave, tener un enfoque estratégico para gestionar el flujo de talento es ... read more
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RECUALIFICACION Y PERFECCIONAMIENTO
El objetivo de este curso es brindar a los gerentes la confianza para poder desarrollar a su gente y ayudarlos a alcanzar sus aspiraciones profesionales. La responsabilidad de impulsar el desarrollo profesional no recae únicamente en los directivos; sin embargo, deben crear un entorno en el que los... read more
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INCORPORACION DE TALENTO
En un mercado de talentos cada vez más competitivo, la incorporación previa y la incorporación son fundamentales si desea involucrar adecuadamente a sus nuevos empleados. Sin esto, tienes mayores posibilidades de perder personas ì incluso antes de que comiencen o en los primeros meses contigo.
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REVISIONES Y MAPEO DE TALENTO
Antes de poder gestionar eficazmente su talento, debe identificar y evaluar su grupo de talentos actual. Es necesario ser capaz de diferenciar entre las fortalezas y las limitaciones del talento, al mismo tiempo que revisa cómo gestionar su desempeño y apoyar su desarrollo y crecimiento.Las revis... read more
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COMO SELECCIONAR TALENTO
La entrevista de selección debe ofrecer la mejor experiencia posible al candidato y, al mismo tiempo, permitirle crear un entorno en el que pueda evaluar si un candidato es técnicamente capaz y encaja bien culturalmente.
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COMO ATRAER TALENTO
Atraer talento es fundamental para el rol de un gerente moderno y no es un trabajo que pueda simplemente delegar en RR.HH. o en una agencia/plataforma de contratación. Atraer el mejor talento para su organización requiere que los gerentes muestren conocimientos sobre lo que hace la empresa, sus valo... read more
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DEFINICION DE TALENTO
La clave para definir el mejor talento es garantizar que tanto la competencia como la cultura se ajusten al puesto y a su organización. Cuando se produce una vacante para un puesto existente o se ha definido un nuevo puesto, lo ideal es que la búsqueda comience con la revisión de su reserva de ta... read more
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CURSO TALENTO ESENCIALES
Este curso de "Talento Esenciales" está diseñado para brindar una visión integral sobre la gestión estratégica del talento en las organizaciones. A lo largo de 9 módulos, los participantes aprenderán a identificar, seleccionar, desarrollar y gestionar el talento, asegurando que la empresa esté prep... read more
BOCADOS DE SABER - COMO ESCRIBIR UN EMAIL EFECTIVO
Envíe emails que se lean, comprendan y sobre los que se actúa.Seamos realistas, el email es una realidad. El empleado promedio en los Estados Unidos recibe 125 emails por día. La mayoría de los profesionales dice que el email crea tensión, confusión y otras consecuencias negativas en sus ocupados dí... read more
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BOCADOS DE SABER - REUNIONES DE MICROSOFT TEAMS
Maximice sus reuniones con Microsoft Teams.Si alguien le dijera que se sentiría cómodo colaborando y reuniéndose virtualmente en menos de 30 minutos, ¿le creería? ¡Créelo! Bigger Brains tiene una forma de aprender Teams para reuniones virtuales que son tan fáciles y colaborativas como las reuniones ... read more
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BOCADOS DE SABER - DEJALES SABER QUE ESTAS ESCUCHANDO
Envíe el mensaje de que está escuchando para entender.La verdad es que es fácil no escuchar. Estamos rodeados de distracciones y la lista de razones por las que no escuchamos bien es larga. Así que tenemos que trabajar en escuchar para que los demás se sientan escuchados, especialmente en el trabajo... read more
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