La planificación de la sucesión marca la culminación del proceso de gestión del talento y determinará qué tan fácil será reemplazar el talento que se ha perdido o reclutar nuevos talentos. En caso de pérdida de una persona clave, tener un enfoque estratégico para gestionar el flujo de talento es extremadamente beneficioso. Al utilizar sus revisiones y mapeo de talentos y establecer un plan de sucesión, puede asegurarse de tener a las personas adecuadas en el lugar correcto y en el momento correcto.
Si ha realizado bien la planificación de la sucesión, podrá movilizar su grupo de talentos interno de manera más efectiva y dependerá menos del reclutamiento externo.
