Antes de poder gestionar eficazmente su talento, debe identificar y evaluar su grupo de talentos actual. Es necesario ser capaz de diferenciar entre las fortalezas y las limitaciones del talento, al mismo tiempo que revisa cómo gestionar su desempeño y apoyar su desarrollo y crecimiento.
Las revisiones de talento son reuniones formales donde los líderes comparten abiertamente su perspectiva sobre el talento de sus áreas comerciales con colegas y pares.
