DOCE HOMBRES EN PUGNA: EQUIPOS QUE NO CLAUDICAN (NUEVA VERSION)
Usando algunos clips de la película clásica protagonizada por Henry Fonda y un equipo de apoyo estelar. Presenta un claro ejemplo de un equipo que lucha contra su camino al éxito. Escena tras escena, vemos las interacciones intensas entre los miembros de un jurado ante un caso de asesinato. A petición del juez, los miembros de este equipo que conforman el jurado deben "cumplir con su deber," y determinar si el acusado es culpable o inocente. Este programa Identifica cinco importantes conceptos de gran importancia para nuestra vida en el trabajo: · Investigación abierta. · Aceptar la responsabilidad por tomar una decisión. · Igualdad de los miembros del equipo que participan en el progreso. · Valor del conflicto para develar ideas y nueva información. · El rol esencial de la diversidad para lograr decisiones efectivas.
Programa narrado por el Dra. Margaret Wheatley, ex profesora de administración en la Universidad Brigham Young y autora de varios libros de éxito sobre liderazgo y comportamiento organizacional. La Dra. Wheatley nos muestra el paralelismo entre los enfrentamientos dramáticos que vemos en el programa y ciertos comportamientos familiares que se presentan en los grupos de trabajo. El vídeo se divide en cinco segmentos claves:
Segmento 1: Un clase diferente de liderazgo: Los líderes eficaces del equipo animan a todos a participar en igualdad de condiciones.
Segmento 2: El ambiente en la Toma de Decisiones: Un grupo de trabajo encargado de una decisión, no puede permitirse evadir su responsabilidad, deben permanecer juntos y trabajar a pesar de sus diferencias.
Segmento 3: Una asunción de igualdad: "Una persona, un voto" es la regla de funcionamiento de los equipos eficaces. Cada idea se oye sin juicio o comentario, cada idea tiene igual valor.
Segmento 4: La naturaleza del conflicto: Cuando los miembros del equipo tienen un objetivo común y se sienten responsables el uno al otro, el conflicto con seguridad se puede utilizar para ver y entender diferentes puntos de vista.
Segmento 5: Diversidad e inclusión: La calidad de las decisiones dependen de la diversidad y experiencia del grupo.
Este es un video clásico, dinámico y atractivo que muestra cómo crear equipos eficaces.
